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主题: 博华生态农业2018年度工作总结暨表彰大会隆重召开

  • 博华农业
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  • 发表于:2019/1/23 8:46:51
  • 来自:山东
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1月21日,博华生态农业2018年度工作总结暨表彰大会在京博商校博学堂隆重召开,本次大会以“稳中求进、厚积薄发、亮剑4717、联融创新、聚焦储能、高质量经营”为主题,旨在全面总结过去一年工作中的缺点和不足,表彰先进集体和个人,研究分析公司各版块业务面临的新形势,并以此制定相关措施,安排部署2019年工作。会议由公司副总经理卢学杰主持,京博控股集团党委书记、董事局主席马韵升,党委副书记、副主席史庆苓,董事、总裁汪君华等领导应邀出席会议。大会以全体家人奏司歌、诵家风正式拉开帷幕,通过观看公司年度总结视频,全体家人一起重温2018年度公司发展历程。会上,博华生态农业总经理张树来从公司管理、苗木培育经营、园林工程、生态养殖、秸秆利用、食材及食药、生态循环建设等方面对公司2018年的工作进行了全面总结,指出了过往工作中存在的问题和不足,同时围绕“稳中求进、厚积薄发、亮剑4717、联融创新、聚焦储能、高质量经营”的主题,对2019年的工作进行了重点部署,提出了详细的解决措施及行动方案。2018年,是博华生态农业发展过程中极为重要而又不平凡的一年,公司立足实际,紧抓发展机遇,打造三大环境,在各个层面涌现出了一批优秀的员工、科研课题、班组以及团队。他们是我们工作的表率,学习的榜样。在颁奖环节,按照先个人,后课题、班组、团队的顺序,共颁发4类8个奖项,优秀个人获奖代表上台发言,为大家分享自豪的心情和成功的喜悦。在颁奖环节最后,颁发了本次大会神秘奖项:感恩有您——马主席,涵容似水,利万物而不争;慧眼独具,运筹帷幄之中。感恩马主席的一路支持,铸就博华今天的成绩和未来的梦想使命。公司在2019年的发展中,将会面临更大的机遇和挑战。京博逸林总经理董寿周、园林苗木培育事业部总经理杜彤作为代表对2019年的工作进行表态发言。集团董事、总裁围绕思维转变、经营思路开拓、产品梳理和价值定位等方面进行投资:一、现代农业的空间潜力巨大,但需要心力和智力用心经营。要开拓经营思路,敢于胡思乱想,奇思妙想,把自己放到经营体系思考问题。二、农业公司产品众多,要做好产品分类和定位,不同产品的经营难度是不一样的,要针对不同的产品制定对应的渠道建设及营销策略。三、以客户为根本。转变思路,开拓思维,明白博华的客户在哪里,在满足客户产品消费的基础上能够提供便捷、愉悦感等更深层次的消费体验,做好不同产品之间的转换、组合和联融,制定不同的产品套餐,提供整体服务。四、提升品牌力量,做好品牌建设。阿米巴模式下要做好联融与组合,不断推陈出新,打造属于博华的新型关键标签,每年推新1-2个拳头产品。最后,汪总期望所有博华人在砥砺前行、不忘初心中打通生产和经营,突破思维,放飞梦想,想象美好,实现联融突破。“喝水不忘挖井人,树高千尺不忘根”。最后,马主席为博华生态农业做重要指示:首先,主席代表集团党委和董事局对博华人近几年特别是2018年在转型升级、规范企业管理等方面取得的成绩和在工作中表现优异的先进集体和个人表示感谢和祝贺。农业作为第一产业,是一篇大文章。同时又是三产中的基础产业。国家每年的一号文件都是针对农业。农民、农业、农村在中国比例、份额巨大,责任也巨大。“三农”问题需要通过“三化”解决,即“农民靠工人化,农业靠工业化,农村靠城镇化”。抓重点,抓关键。博华生态农业做的是以园林景观为核心、涉足众多领域、涵盖大部分种植业包括养殖业的大农业。一定要分清哪些为主,哪些为辅;哪些是重点,哪些是非重点;哪些是主营的,哪些是非主营的;哪些是核心业务,哪些是种子业务,哪些是成长业务。分清楚层次,通过产品经理负责制及鼓励有想法的年轻人创业逐步分阶段分层级进行培育和培养,通过5-10年的努力,在博华这个公司体系滋生派生出50个公司,不断储备盈利能力,真正做到“百花齐放,百家争鸣”。拓思维,做好中长期目标分析与规划。在苗木种植与培养方面,今冬明春完成苗木稀植和梳理,用发散思维和“胡思乱想”的创新思维,进行产品差异化培养,打造江北最大的苗木展示区和交易市场;逸林公司要做园林景观工程公司的管理公司,成为另一个苗木销售事业部;林下经济要以利他之心,和员工(产业工人)、农民工、合作社达成共识,去创造效益,创新考核模式,让农户和合作社得到实惠和好处;花卉板块考虑打造全国独一无二的以蝴蝶兰为主的兰系家族基地;灰树花多糖体系要在之前调节免疫力定位的基础上进一步研究,增加其功能性。资源综合利用。要时刻认识到“垃圾就是放错地方的资源”,开展多方面农业资源综合利用。以生物发酵技术为核心,以食品化、饲料化、基料化、肥料化为途径,实现资源利用及价值最大化。创新经营管理模式。推行以经营管理之道为核心,研究人性,结合阿米巴模式的术,以道驭术、道术结合,实行“联产、联利、联创、联融”为核心的承包责任制,真正实现“人人身上有指标,利益效益双联动,发展每一个人从事的事业”。实现农民致富。要让我们的农民不离土、不离乡、不离开农业,同时还能发家致富,提高生活质量。通过阿米巴模式联动,改变劳动方式、工作方式和生活方式。以产业来服务社会。相信相信的力量。要行正道,有梦想,有希望,有信心,敢于亮剑。“取法乎上,仅得其中”,亮剑的是信心,信心比黄金还珍贵。2019年注定是披荆斩棘的一年,也注定是不平凡的一年。新的一年孕育新的希望,新的征程谱写新的辉煌,公司将继续贯彻集团发展总基调,做强、做大核心产业,培育种子产业,孵化创业项目,扎实推进优势特色产业提质增效行动,促进产业融合和提档升级,为实现年度目标努力奋斗,为早日实现京博梦贡献力量!
  
  • 暮光薄荷
  • 发表于:2019/1/23 14:30:58
  • 来自:山东
  1. 沙发
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  • 婚恋小编
  • 发表于:2019/1/24 10:39:43
  • 来自:山东
  1. 板凳
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祝愿博华越来越好
  
  • 不忘初心,方得始终
  • 发表于:2019/1/24 11:04:49
  • 来自:山东
  1. 3楼
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要行正道,有梦想,有希望,有信心,敢于亮剑
  
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