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主题: 职场最大的错误,是等别人发现自己

  • 恭喜发财
楼主回复
  • 阅读:7295
  • 回复:8
  • 发表于:2019/8/8 14:32:10
  • 来自:山东
  1. 楼主
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前段时间和同事聊天,同事聊到说:她老公工作9 年了,一直都从事技术工作,本人非常努力,很少请假,工作能力也不错,从业务或专业技术的角度讲,胜任主管职位是没有问题的。但这几年换了好几个主管,都没有他的份儿,即便中间没有主管的时候他实际上做的就是主管的事,但公司领导宁愿要空降兵也不让他升为主管。现实中也有很多类似的例子,他们只会低头看路,埋头干活,却总是很难突破“瓶颈”。虽说成为管理者并不是唯一的出路,也未必就适合每一个人,但是,有可能的话还是要想方设法去尝试和突破。因为成为管理者往往意味着更多的权力和资源。当然,也需要承担更多的职责,以及随之而来的要求和挑战。其实,成为管理者也是有路可循的。



认识客观世界的运作法。要成为管理者,必须首先看清客观现实,认清其逻辑和规律。

(一)

知识和技术不是唯一重要的,

甚至不是最重要的

很多人深信自己如果工作出色、技术超群就一定能获得晋升或成功。然而,业绩或技术固然重要,但它并非实现成功的充分条件,你必须让其他人注意到你的卓越表现。这就要求你能够适度进行自我推销,并建立自己的声望。你要让权力的拥有者清楚地了解到,你的工作能够给他们带来什么好处或者帮助。因为大多数人会首先考虑自身的利益和需求。曾经担任五代宰相,效力于数位皇帝的冯道就深谙权力之道,在他的《权经》一书中,就一针见血地指出,“携为上,功次之;揣为上,事次之;权乃人授,授为大焉”。
可见,能得到上面的人的提拔才是最根本的,技术、能力,甚至绩效都是次要的;能够揣摩上司的心理,满足他的需求和利益才是最重要的。

(二)
权力
是“争”来的,而不是“等”来的

《权经》中,冯道还提到,“权乃利也,不争弗占”。你必须自己主动去争取权力,而不能等着别人来给你。你可能拥有了与工作相关的技能,也有还不错的人际关系,但如果你不愿主动去争取权力,那就很可能在角落里停滞不前了。我们必须认识到这个客观事实和规律,主动去争取,而非一厢情愿或是干坐着祈祷与等待。


(三)
不但能“做”,还要会“说”


埋头苦干、扎扎实实做好事情,是需要的,但要成为一个管理者的话,不但要能做,还要会说——在沟通和人际方面也要有尽可能好的表现。与同事的沟通和协作自不必说,与上司的沟通和关系结盟恐怕尤为关键。积极沟通,增加自己在关键人物中的“曝光率”,主动与他们建立联系,同时结合对方的需求和特点,来展现自己。社会关系在任何地方都很重要,而人与人之间的关系在中国社会尤其重要。因此,建立高效率和高效能的社会网络和关系,让这些资源为你提供信息和支持,会成为你职业生涯成功的重要助力。

(四)
人是可以改变的,管理能力可以后天培养和提升

(五)

学习管理知识,提升管理技巧



管理者的工作,无非是两个方面:做事和为人。“做事”主要涉及我们对团队任务的规划与控制,“为人”则是我们对于人员的选拔、培育、激励和使用。当然,这二者本身也是相互关联的,这里为了更好地引导大家对管理的职能形成系统清晰的认知,我对管理进行了职能划分并列了一个系统框架。● 角色与认知:树立管理的意识,实现管理角色的转变,主动积极地去带领其他人完成任务、达成目标。● 事情与任务:对任务进行分析与规划,督促其他成员贯彻执行并监督控制整个过程和结果。● 人员与团队:从团队成员选拔、培育、激励和使用等各个方面入手,打造一支优秀的团队。● 领导与整合:实现“人”和“事”的统筹与综合,带领团队成员共同实现目标并尽可能满足成员的需求。不同行业、组织和岗位面临的具体任务是不同的,但是,任何一个行业、组织和岗位都离不开对于人的管理与开发。后文我们将分别从人才的选拔、培育、沟通协调与激励和领导等方面入手,系统讲解人力资源管理的知识和技巧,帮助读者成为一名合格乃至优秀的管理者。
  
  • 我是孩他爸
  • 发表于:2019/8/8 16:53:05
  • 来自:山东
  1. 沙发
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自己敢于表现自己啊
  
  • 小怪咖
  • 发表于:2019/8/8 17:17:23
  • 来自:山东
  1. 板凳
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发现自己的优点啊
  
  • 暮光薄荷
  • 发表于:2019/8/10 10:38:28
  • 来自:山东
  1. 3楼
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要自己争取
  
  • 小奋青
  • 发表于:2019/8/10 11:33:20
  • 来自:山东
  1. 4楼
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敢于发现自己的错误啊
  • 不忘初心,方得始终
  • 发表于:2019/8/10 11:51:47
  • 来自:山东
  1. 5楼
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勇敢站出来!
  • 情痴
  • 发表于:2019/8/10 15:50:29
  • 来自:山东
  1. 6楼
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发现自己的错误,敢于担当
  • 博兴热心网友
  • 发表于:2019/8/12 19:49:53
  • 来自:山东
  1. 7楼
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你主动才会有故事
  • 暮光薄荷
  • 发表于:2019/8/17 17:40:56
  • 来自:山东
  1. 8楼
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  3. 只看该作者
没错啊
二维码

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